Warum Sie gerade jetzt ein Führungscoaching buchen sollten

Sie wollen sich selbst und Ihre Werte wieder spüren, in Herausforderungen souverän agieren und nach innen und aussen klar kommunizieren. Anders ausgedrückt: Sie wollen zurück in den Flow und auf schöpferische Weise Leader sein.

In meinen Führungscoachings gibt es zwar keinen fixen Ablauf, aber fünf Elemente, die immer wieder gefragt sind und nach einer differenzierten Auftrags- und Zielklärung Platz finden:

1. Auftragskarussell

In diesem spielerischen und gleichzeitig intensiven Einstieg geht es darum, zu klären, wer in Ihrem beruflichen und privaten Umfeld Ansprüche an Sie hat und in welche Botschaften diese üblicherweise verpackt werden. Sie entscheiden, wessen Ansprüche Sie weiterhin akzeptieren und wo Forderungen inhaltlich angepasst werden müssen, damit sie für Sie okay sind.

2. Ihr inneres Team verstärken

In Ihrem inneren Team kommen häufig dieselben Figuren zu Wort: Sie kennen vermutlich die Stimme der inneren Kritikerin, des inneren Antreibers und Perfektionisten oder die Stimme der Fürsorglichen. Im Kreis sitzen noch unzählige andere, die oft nur ganz leise auftreten. Wen haben Sie sogar zum Schweigen gebracht? Sie entscheiden, wem aus Ihrem inneren Team Sie künftig mehr Gewicht geben wollen und wie sie dies schaffen.

3. Ihr Profil festigen

Sie sind Führungsperson geworden, weil Sie eine ganze Menge können! Anhand verschiedener Tools klären Sie Ihre Identität, bringen Ihre Stärken und Skills auf den Punkt und entwerfen einen Plan, wie Sie Ihre Individualität zum Erfolgsgeheimnis machen.

4. Ihr Zukunftsbild neu entwerfen

Für viele Klientinnen und Klienten ist dies der schönste und wirksamste Teil des Coachings. Sie finden den Zugang zu Ihrem Profil, Ihren Werten und Ihren Träumen wieder, aktivieren Ihr Unterbewusstsein, indem Sie Körper und Gefühlen für einen Moment lang Vorrang vor dem Kopf verleihen, und gestalten Ihre ganz persönliche Führungsvision.

5. Kommunikationstraining

Führung ist Kommunikation. Wir alle erleben derzeit, wie Führungspersonen Misserfolge erzielen, weil sie ungenügend, unvollständig oder unprofessionell kommunizieren. In diesem letzten Teil des Coachings trainieren Sie Ihre Kompetenz, Bedürfnisse zu antizipieren, die richtigen Worte zu finden sowie überzeugend aufzutreten.

Herzlich willkommen, ich freue mich auf Sie!

André Kesper ist Kommunikations- und Organisationsberater und verfügt über einen bso-anerkannten Masterabschluss in Coaching, Supervision und Mediation. Er berät Sie in anspruchsvollen Ausgangslagen und moderiert Ihre Entwicklungsprozesse. Möchten Sie sich unverbindlich austauschen? Schreiben Sie einfach eine E-Mail.